Comercializadora Real y Virtual para Pymes y Pymex Hispanoamericanas

¿Desea conocer el proyecto y considerar: el cómo participar directa o indirectamente?

Como experto en Mercadeo y Publicidad, fundé OK PUBLICIDAD una empresa publicitaria experta en pequeña y mediana empresa, aunque con grandes empresas como Incelt-Toshiba se impuso el mercadeo de electrodomésticos por fondos de empleados, con aguardiente néctar no solo su posicionamiento como empresa líder, sino la música vallenata en el interior del país al traer la caseta Matecaña y todos los grandes músicos… Promoción nacional de Seguros Bolívar por casi 8 años… demasiados impresos con Intergráficas… hoy CD Systems… y nuestra agencia evolucionó hacia una bróker o comercializadora de medios publicitarios experta en Televisión, Prensa y Radio, básicamente. Ver www.emrtallercreativo.com  Gracias

Mi gran sueño es dejar implementada una comercializadora real y virtual, para pymes y pymex hispanoamericanas, teniendo en cuenta los siguientes puntos:

Que permita interactuar a profesionales o proyectos similares o complementarios, para no seguir creando lo creado. He visto fracasar tres proyectos similares, dos en Bogotá y uno en Cali, con inversiones por el orden de los 1000 millones, porque sencillamente demanda demasiado pulso financiero, y es casi imposible de implementarse, si se lidera con un interés personal o para unos pocos. Tiene que ser como un proyecto asociativo de trabajo, con microempresas o emprendedores.

O sea: Utilizar recursos existentes. “No crear o invertir en lo creado o subutilizado”. El modelo “empresa dentro de la empresa” también ha sido muy exitoso en la bróker EMR.

Accesibilidad a personas con diferentes conocimientos y niveles socio-económicos. La unidad de negocios del Call Center puede ser manejada o asesorada por un Call Center comprometida con responsabilidad social para asesorar el manejo y operatividad, ya que deseo que genere oportunidad de trabajo a miembros de FFMM y familiares, como homenaje a mi padre que fue de los oficiales fundadores de la Infantería de Marina y de la Escuela de Grumetes. Como experiencia al respecto un sobrino fue el encargado del proyecto Atento para telefónica, la implementación de Compartel que manejó el Grupo Rey Moreno, que trajo y fueron los socios estratégicos de Terra Telefónica. (Inicialmente 50 puestos de trabajo, al servicio de pymes que no tienen acceso al apoyo de call centers).

Modelo real que permita interactuar universidades, sectores empresariales privados y jóvenes emprendedores. Que sea un laboratorio abierto y permanente para emprendedores noveles o facultades relacionadas con mercadeo, negocios internacionales, economía, sistemas, etc. Tenemos que ofrecer y lo podemos demostrar, que si es posible cambiar la mentalidad de “empleado” a “emprendedor”.

Apoyo, Fomento y Generación de sostenibilidad a proyectos con inversiones mínimas o capitales semilla; colaborar en la comercialización de iniciativas de Usaid, Acción Social, Fundaciones, cooperativas, etc. Que no tienen acceso a las nuevas tecnologías para ofertas nacionales e internacionales. Que sea una respuesta real y apoyo, a empresas que deseen responder con “Responsabilidad Social”, apoyando fundaciones o iniciativas, ya existentes. Apoyar a los “Ángeles inversionistas” en las famiempresas, por lo general.

Fomentar el concepto mini-franquicias pyme. Fui el primero en sugerirlo a empresa líder en Donuts y al sector cafetero, quienes en su momento lo consideraban utópico. Hoy es su opción bandera.

Generar un nuevo modelo de cadena productiva, aprovechando experiencias de las empresas asociativas e inclusive de nuestro modelo implementado en EMR, donde el ingreso es proporcional al compromiso y productividad y el nivel de ingreso, es muy superior al de profesionales en grandes empresas.

Que se pueda replicar, parcial o totalmente con facilidad.

Que genere alta rentabilidad a corto plazo.

Que sea una opción real, frente a la internacionalización del e-commerce y el manejo logístico de un mail marketing, para no depender de unas pocas multinacionales a corto plazo. Jamás imagine que nuestra primera incursión y el lograr 45 clientes en una etapa de organización y lanzamiento piloto, fuera a levar al representante de MSN en Colombia a ponernos una tutela que nos dejo sin operatividad durante casi tres años, quebraron en su momento esta iniciativa, que logró un fallo favorable a nuestro favor. Se puede ver Google Hector Cediel Tutela. Además se sentó el precedente internacional al ser, el primer proceso que se maneja todo virtualmente, que va hasta la alta corte y que nos brinda la opción y experiencia para considerar un sistema de cobro virtual al servicio de pymes, para evitar la impunidad de todo tipo de demanda, sin importar sus montos, vencimientos, etc. Y se puede utilizar la misma plataforma y logística. Esta unidad de negocios, no solo es un gran servicio social, sino que generaría sostenibilidad adicional.

Para blindar el proyecto contra tutelas o intereses de multinacionales relacionadas, se apoyarán iniciativas sociales con el fomento y promoción del turismo local, regional o nacional, con multimedias de turismo y material impreso muy económico que será aportado como capital semilla.

Qué aporto:

Los años de trabajo y los recursos que demandé de la empresa familiar para poder dedicarme a este sueño, desde que fue concebido en Innovar. Mínimo por el orden de los 400 millones.

Presentar y dejar implementada una plataforma robusta, de amplio espectro, que responda al salto de 8 países a una internacionalización con 45 países.

Implementar un modelo que rompa con la tradición o del modelo “Unidireccional empresarial”.

Vincular una iniciativa con responsabilidad social  al sector de turismo, por ser un jalonador de sectores.

Respaldar a la factura como instrumento de valor con “el murito de la vergüenza”. Medio virtual para promover el cobro de carteras o cuentas casi perdidas.

Una logística con apoyo al costo de Prensa, Radio y Televisión, para educar a la compra en línea, indispensable para la banca especializada en microcrédito y fomento de réditos de consumo. Fomentar las compras por “catalogo virtual”.

Entrego material para alimentar comunidades para fidelizaciones. Ayudar a estructurar una base de datos depurada de 500.000 a 1.000.000 de registros. Con un plan de incentivos para generar comunidades.

Crear Emprendedores Dorados para aprovechar experiencia de jubilados, pensionados, etc. Mi idea es trabajar en red desde Anapoima, ya que me dedicare a mi literatura y poesía, para apoyar y coordinar el emprendimiento social, a partir de la literatura.

Buscaría como ex júnior el apoyo de la Cámara Junior Internacional, como una opción preferencial para promoción de esta iniciativa, para internacionalización.

Otro gran aporte sería que mi participación será en las mismas condiciones de los participantes, pero a nombre de mis hijos, pero quienes además de haber estudiado finanzas, relaciones y negocios internacionales, tienen especializaciones y estudios en Francia, España, Inglaterra y Australia. Experiencia profesional con negocios internacionales y Banca Corporativa Internacional para Suramérica.

Como puede usted participar

Desafortunadamente no conseguimos en el Sena Tecnoparque calle 54 unos jóvenes con espíritu emprendedor, que lo liderarán y presentaran a fondo emprender.

Hay que estructurar el plan de negocios y convocar para conformar una logística básica.

Me han ofrecido su apoyo unos compañeros de Usarte.org y Geosdigital, para cuando ya se cuente con unos recursos que hacen falta, por el orden de 150 millones.

Por principios no deseo presentarlo directamente a Fonade, primero porque mi yerno fue uno de los desarrolladores de la plantilla para evaluar proyectos para Fonade y es director para Suramérica de la implementación de microcréditos de un banco internacional y segundo, porque uno de los evaluadores de Fonade, tiene un nexo de amistad muy grande y deseo una transparencia total. O sea: No es por no poder estructurar el plan de negocios… además según él, solo importan las cifras en los proyectos… y a mí no me gusta especular en un proyecto de iniciación y creo más en el impacto social y en factores sociales intangibles... a pesar de haber logrado un cupo en su momento cuando se requería de 100 millones de dólares al año para la comunidad europea y que generó el gran cambio de Asohofrucol cuando la dirigía el Dr. Carlos Rico. (Hoy una de las asociaciones más exitosas del país, que debe rondar por los 30.000 asociados) y desafortunadamente el socio estratégico español tuvo un intento de secuestro en un Agroexpo y perdimos 3 años de trabajo, ya que se iniciarían exportaciones y se había construido en España una bodega para recibir hasta productos orgánicos. Luego contacté y conocí un empresario hotelero con mayor pulso que el primero, interesado en 3 o 5 hoteles de alto perfil en Colombia, viene la crisis financiera mundial y se quiebra el Banco Pastor de España, en donde se tenían fondeados los recursos… o sea: me agotaron en todo sentido, el absurdo de los imponderables.

Ahora la oportunidad es para ustedes los jóvenes emprendedores… porque deseo es hacer realidad este sueño profesional… puede ser implementado poco a poco… por unidades de negocios… y deseo que se visualice como parte de él.

Héctor julio Cediel Guzmán

www.emrtallercreativo.com

Teléfono directo: 2533571

Mails personales: hcediel2@hotmail.com hcediel@yahoo.com

Bogotá- Colombia

Este documento o la documentación que anexe, puede ser reenviada a las personas o entidades, que usted considere interesantes.

Aprendí- J.L. Borges

Después de un tiempo, uno aprende la sutil diferencia
entre sostener una mano y encadenar un alma.

Y uno aprende que el amor no significa recostarse
y una compañía no significa seguridad.

Y uno empieza a aprender… que los besos no son
contratos y los regalos no son promesas.

Y uno empieza a aceptar sus derrotas
con la cabeza alta y los ojos abiertos.

Y uno aprende a construir todos sus caminos en el hoy,
porque el terreno de mañana es demasiado inseguro para planes…
y los futuros tienen una forma de caerse en la mitad.

Y después de un tiempo uno aprende que si es
demasiado hasta el calorcito del sol quema.

Así que uno planta su propio jardín y decora su propia alma,
en lugar de esperar a que alguien le traiga flores.

Y uno aprende que realmente puede aguantar,
que uno realmente es fuerte, que uno realmente vale.

Y uno aprende y aprende…

Y con cada adiós uno aprende.   J. L. Borges